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Lean production e web marketing: la ricetta anti-crisi di Galbiati Group

Friday, June 24, 2011

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Venerdi 8 luglio alle 10.00, insieme a Sebastiano Barisoni (Il Sole 24 Ore) e al Prof. Alberto Portioli del Politecnico di Milano, saremo protagonisti di un Convegno su lean production e web marketing e racconteremo come il nostro gruppo sta affrontando la crisi economica attuale.

Da più parti arriva l’invito a non arrendersi alle difficoltà, ma, al contrario, ad investire anche e soprattutto in tempo di crisi così da poter superare la tempesta nel  migliore dei modi e farsi trovare preparati, alla ripartenza dell’economia, con un’azienda competitiva e ben strutturata.

Proprio per questo Galbiati Group ha deciso di tradurre questo invito in azione grazie agli investimenti in lean production e comunicazione innovativa sul web: investimenti che hanno portato a dati significativi, che saranno presentati nel corso di un convegno organizzato presso la Camera di Commercio di Lecco, venerdì 8 luglio alle 10.00, dal titolo “La necessità dell’ottimizzazione della gestione d’impresa nei mercati oggi”. In questa occasione, la case history di Galbiati verrà presentata coinvolgendo gli attori che hanno accompagnato l’azienda in questo processo, oltre che Sebastiano Barisoni (Il Sole 24 Ore) e il Prof. Alberto Portioli del Politecnico di Milano.

Due, infatti, erano le possibili scelte: la prima riguardava un taglio netto dei costi e delle spese, causando una regressione del processo di crescita e arrestando lo sviluppo interno che l’azienda aveva seguito fino a quel momento. Il rischio sarebbe stato quello di trovarsi con una realtà produttiva non più competitiva all’uscita della crisi: in fondo, una non scelta.

La seconda strada era sicuramente la più difficile e rischiosa, ma anche quella che poteva premiare maggiormente e, in fondo, l’unica che è sembrata davvero percorribile: investire ancora di più, aumentare efficienza ed efficacia, ottimizzare i processi aziendali, sfruttare ogni possibilità di vendita in maniera strutturata ed organizzata.

L’istituzione della Lean Production all’interno dei processi aziendali ha permesso di ottenere notevoli risparmi nei tempi e nella gestione delle risorse e un miglioramento della produzione, migliorando l’organizzazione aziendale, aumentando l’efficienza, diminuendo gli sprechi e riducendo i tempi di consegna e contestazioni.

Mentre riorganizzavamo la produzione interna, abbiamo cercato di trarre il massimo profitto dall’attività di comunicazione, investendo in diversi strumenti per gestire in modo competente canali web,  per proporci all’esterno attraverso un’importante azione di branding, con lo scopo di diffondere l’immagine della Galbiati Group a livello europeo, ma non solo: grazie ai nuovi progetti, infatti, il web è diventato un vero e proprio strumento commerciale, in grado di generare richieste d’offerta e di portare all’azienda nuovi clienti.

Per maggiori informazioni sull’evento consultate il sito “Ottimizzazione Impresa” e la pagina Facebook dedicata.

Antenne e radiotelescopi cabina radiotelescopio Carrelliere per rotazione azimutale cesoia a lama basculante Cesoia pendolare cesoie ad azionamento idraulico cesoie ad azionamento meccanico cesoie a progetto Comandi rotazione AZIMUTH costruzione erettore TBM costruzione progettazione impianti costruzione progettazione macchine crop shears Cutterhead erettore per conci erettore per TBM gabbia di laminazione Impianti di laminazione Impianti per il trattamento termico di tempra Laminatoi laminazione a caldo Linee blanking linee di alimentazione linee di imballo Linee di processo linee di taglio longitudinale linee di taglio trasversale Linee taglio Coil macchine perforazione gallerie movimentazione di azimuth movimentazione radiotelescopio movimetazione di elevazione Presse oleodinamiche progettazione erettore TBM radiotelescopio Revamping impianti completi Revamping linee di laminazione riduttori epicicloidali Riduttori planetari rocking shears spalle subfornitura subfornitura elettromeccanica subfornitura meccanica TBM
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